"El concursante"

El concursante es una película en la que el protagonista, Martín Circo, un profesor de historia de la economía en la facultad se convierte en la persona con mayor premio de la historia de la television , cuyo premio era de 500 millones de pesetas, es decir unos 3 millones de euros.
Al ganarlo esta eufórico pero poco a poco se da cuenta que ser millonario no es todo beneficios , sino que en realidad todo ese dinero que ha ganado no es solo para él.
Nada más cobrarlo Hacienda le reclama casi la mitad del premio que había ganado.
Meter su dinero en el banco fue uno de el mayor problema que hizo.
Contra más dinero tiene más gastos genera

Juan Luis González

El pasado día 17 de Febrero nos vino a visitar al instituto Juan Luis González , actualemente está trabajando en ESIC dando conferencias y tamién tienen su propia empresa llamada Orange3.
Nos explicó que hace unos cuántos años trabajó en una importante empresa de neumáticos
donde ganó mucho dinero , pero nos dijo que para llegar a donde llegó tuvo que trabajar muy duro haciendo horas extras y sin casi tiempo para él ni para disfrutar de su familia. Unos años depués tuvo a una hija que le hizo recapacitar de que no todo en la vida es ganar dinero sino que es mucho más gratificante ganar menos dinero y poder disfrutar de su familia , esto le llevó a montar la empresa Orange3 donde no le lleva tanto tiempo y puede ir a recoger y llevar a su hija al colegio que le hace muy feliz a él

Evan Henshaw-Plath y su venta de twitter

¿ Quién es Evan Henshaw-Plath?
Es uno de los cofundadores de twitter que vendió twitter por 7000 dólares,
Esto parece que fue un mal negocio , pero en ese momento Evan estaba pasando problemas económicos y tuvo que venderlo por ese precio.

Evan cuenta que la idea de crear twitter no salió de ponerse todos de acuerdo y crearla sino que twitter nació de un fracaso.
En Odeo estaban desarrollando un sistema de podcast y radio por internet. Y cuando lo dieron a conocer y a lanzar lo hicieron muy bien. Presentaron el proyecto en las conferencias Ted y "The New York Times".
Y consiguieron inversión por parte de varias empresas . Iba todo en muy buen camino hasta que Apple se les adelantó con iTunes. Y aunque la idea de Odeo era buena no podían competir contra una empresa como Apple ya que era mucho más conocida.
Después de esto quisieron crear una nueva forma de interacción entre las personas y así es como nació Twitter
Odeo no tenía oficinas sino que sus trabajadores trabajaban desde las cafeterías con conexión a internet. Twitter (que al principio se llamaba Twittr) no se lanzó hasta 2006. Pero no tuvo un éxito rápido. En 3 meses solo se habían enviado 100.000 mensajes.
Debido a que casi nadie lo utilizaba creo desmotivación entre los trabajadores y causó que los inversores de Odeo decidieran vender la empresa.
Fue en ese momento cuando Evan vendió sus acciones ( junto a su novia que también trabajaba en Odeo).

¿Fue un verdadero error?
Ahora mismo Twitter se valora en 11.000 millones de dólares. Evan considera que vender su parte fue un grave error , pero claro sabiendolo ahora , ya que en ese momento al pensar que no iba a triunfar y pasando dificultades económicas 7.200 dólares era un precio razonable para su venta.
Después de dejar Odeo pasó a trabajar en Yahoo donde participó en varios proyectos como arquitecto de sofware y en 2007 fue el arquitecto de Yahoo! Fire Eagle.
Probó suerte como desarrollador senior en ENTP.com y en 2007 partió hace Uruguay y fundó en 2008 Cubox, empresa dedicada al desarrollo de software que fue vendida en 2012 a New Context.Actualmente es director de tecnología (CTO) de Neo Innovation. Esta es una empresa global con sede en Portland (Oregon. EE.UU) y oficinas en cuatro continentes que se encarga de ayuda a productos de inversión en el proceso de desarrollo de productos.

Por lo que en conclusión no es una persona que se pueda considerar desafortunada , en realidad es cierto que fue un error vender Twitter pero en ese momento fue una buena oferta que aceptó pero después de eso ha triunfado en otras empresas y ha ganado dinero.

pepephone

¿ Qué es pepephone?

Es un operador móvil virtual que opera en el mercado español de telefonía móvildesde noviembre de 2007, bajo la red de Vodafone España. Pertenece a Pepeworld, filial del grupo turístico Globalia, (propietario de las empresas como Halcón Viajes,, Air Europa,...), y que engloba dentro de su misma división otras empresas de estrategia low costcomo Pepecar o Pepetravel.

¿Que les caracteriza? 

Pepephone no invierte publicidad al no tener tiendas físicas propias, Globalia utiliza su red de sucursales de Halcón Viajes y Viajes Ecuador para proporcionar a los clientes de Pepephone servicios básicos de atención, cómo información, resolución de incidencias o renovación de tarjetas SIM. Su  publicidad se basa en atraer clientes porque otro cliente le haya aconsejado que dan muy buen servicio.
Por lo que en publicidad se ahorran mucho dinero.
Pepephone maneja a casi medio millón de líneas con tan solo catorce trabajadores.

Pepephone tampoco utiliza promociones ni se comunica con los medios , es decir hace las cosas de forma muy diferente a como lo hacen sus competidores. y hace que sean los propios clientes los que eligan su compañía en vez de la compañía ir hacia ellos 
Ellos se basan en otros principios por ejemplo , cobran el mismo precio desde el primer día hasta el último, o en todo caso, cada vez más bajo.En Pepephone quieren que el cliente se autoconvenza para elegir el operador que no promete nada.
Tambien aseguran que sin la ayuda de Globalia no hubieran salido adelante porque fue Globalia la que apostó por ellos.
Pepephone prefiere que la empresa vaya creciendo poco a poco ( como lo hacen ellos) en vez de que crezca muy rápido porque en poco tiempo puede quebrar la empresa

Conclusión: 

Pepephone es una empresa que hace las cosas muy diferentes en cuanto a sus competidores pero a pesar de eso ganan dinero y su empresa esta en expansión es decir cada vez van ganando más. 

¿Negocio piramidal = estafa ?

La idea básica de una estructura piramidalse trata de construir un sistema en el que una persona dé algo a otras personas a cambio de la promesa de recibir en el futuro más de lo que ha dado, con lo cual se da la impresión de que se está haciendo una inversión
Estos sistemas admiten muchas variantes y funcionan mientras se vayan incorporando nuevas personas, pero tarde o temprano llega un momento en el que ya no queda más gente dispuesta a entrar; es entonces cuando se hunde el sistema, "pillando" a la mayoría de los participantes por sorpresa y en números rojos.
Propiedades:
1. Son sistemas altamente jerárquicos. Una minoría gana mucho dinero, y una mayoría pierde algo.
2. Tienen mecanismos claros y sencillos para permitir que un recién llegado pueda aspirar a subir en la pirámide. Debido a que su estructura jerárquica causa una injusticia obvia, un sistema piramidal sólo se mantiene porque los perdedores ambicionan convertirse en ganadores.
3. Necesitan incorporar más y más gente para mantenerse en funcionamiento. Las personas dentro de la pirámide se encargan de buscar nuevos miembros.
¿Es una estafa?
Las empresas de venta directa con sistema piramidal, movilizan millones de dólares que van a parar a manos de unos pocos. Por lo que podrían estar trabajando mas de 500 mil personas que, ante la necesidad de empleo, depositan sus esperanzas en ellas. 



Conclusión:

El fenómeno de las estafas piramidales se encuentra presente en muchas economías y su efecto nocivo afecta a los estratos sociales menos protegidos, que no tienen esa capacidad para identificar estas redes. Es necesario un mayor control por parte del estado a fin de evitar que se manifiesten estas instituciones que conllevan a situaciones críticas.

Muhammad Yunus y su banco

Muhhammad Yunus es un banquero y economista de Bangladesh.En 1974 viaja a Bangladesh ( momento en el que una hambruna asola Bangladesh quedó sorprendido al ver como sufrían los pobres porque no podían llegar a conseguir una pequeña suma de dinero y les veia morir de hambre.

Observó que los bancos no daban créditos a los pobres , ya que al no tener dinero no se podían asegurar que se lo devolvieran, pero Yunus dejó dinero a algunos campesinos, estos campesinos se lo acababan devolviendo , y Yunus se lo dijo a los bancos pero ellos seguían sin querer dejar dinero a los pobres .
Esto llevo a Yunus a crear su propio banco
Debido a esto pensó que cuando las personas se proponen lograr algo lo acaban consiguiendo pero si no nos interesa acabar con la pobreza no lo conseguiremos.
Crea su banco . El Grameen Bank cuya base es la confianza . Los créditos tienen un interés parecido al de un banco normal y se piden en grupos de 5 personas. No hay ni abogados ni juicios por impago
El Grameen Bank decidió dar prioridad a las mujeres en los créditos ya que observaron que el dinero que iba a la familia a través de la mujer aportaba muchos más beneficios.
Cuando se las daba el dinero estaban temblando, no podían creer que nadie confiara tanto en ellas.

El Grameen Bank se expande. Muhammad Yunus, una vez consolidado el banco, buscó formas de mejorar la calidad de vida . Además de programas de educación y formación, salud, jubilación, pensiones y otros temas sociales la Grameen Telecom ha hecho llegar teléfonos móviles a más de 2.000 aldeas en Bangladesh. El 85% de las aldeas bengalíes no tienen electricidad, así que Grameen Shakti (para el desarrollo de las energías renovables) ha instalado paneles solares. Y Grameen Communications está llevando Internet a todos estos lugares. Esto abre las puertas a todo tipo de oportunidades de negocios, empleos, venta, comercio electrónico... todo es posible".

Gracias al Grameen Bank, el diez por ciento de la población bengalí ha salido de la pobreza. Para Muhammad Yunus es sólo el principio. 

Muhhamad Yunus : "si los más pobres no tienen acceso a su primer dólar, no van a ser capaces de generar otro”